Building Organization Capability to Execute Strategy

Ini pertemuan tentang eksekusi strategi, pada perkuliahan kali ini langsung dimulai dari presentasi kelompok. Kelompok yang pertama kali maju adalah kelompok Fendi, Said, dkk. Dilanjut dengan presentasi dari kelompok saya yang mengangkat topik Nintendo Wii.

Pada pertemuan ini ada 5 kelompok yang presentasi dan saya rasa semua presentasinya bagus – bagus dan menarik untuk dipelajari.

Managing Corporate ICT Operation

Ini adalah pertemuan terakhir kami diajar oleh Pak Suryanto dan kami sangat senang secara pas perkuliahan terakhir ini kami ada sesi foto – foto dan sesi makan kue yang telah disediakan oleh Pak Suryanto. Terima kasih, pak.

Tidak banyak materi yang dibahas pada pertemuaan ini, di antaranya presentasi 2 kelompok yang telah diatur sesuai SAP(Satuan Acara Perkuliahan). Akhir kata, ada beberapa pesan dari Pak Suryanto, di antaranya :

– Perbanyak teman dan relasi, kemudian ciptakan koneksi yang bagus.

– Kejar banyak pengetahuan dari Dosen

– Jaga kesehatan sebab belakangan cuaca tidak menentu.

Deployment

Ini adalah sesi terakhir kami di mana kami semua dikasih masing – masing kasus yang akan dipresentasikan pada minggu berikutnya, minggu ini kami dikasih materi tentang deployment dan ditujukan agar kami dapat menyelesaikan worksheet tepat pada waktunya.

Strategies for Managing Group of Companies

Pertemuan kali ini saya mendapat pengajar baru dan pembahasan lebih ke etika bisnis. Dosen saya bernama : Idris Gautama, S.Kom, SE, MBA, MM, CBC, PhD (Canada). Dilihat dari titelnya saja sudah lengkap banget.

Tahun ini Binus menerima kira – kira 6300 mahasiswa baru,

“Kalau Anda dalam posisi hebat, maka cari tahu di mana letak kehebatan kalian.”

Intinya pada pertemuan ini ada dosen baru yang ngajar dan banyak contoh kasus yang nyata, pokoknya gw demen banget.

Menurut professor MBA di Filipina adalah untuk mengerti suatu kasus minimal membacanya sebanyak 7 kali.

Elaboration Phase

Pembahasan dimulai dari 8 langkah dari elaborasi. Nilai dari penilaian/skaling ada 4 nilai dan biasanya dimulai dari 0 sampai 4.

Ada 2 istilah dari penjelasan materi minggu ini :

– DSDM = Dynamic Systems Development Method

– VSTS = Visual Studio Team Suites

Intinya minggu ini adalah pengerjaan worksheet dan presentasi BPM (Business Process Management).

Process Foundation

Yang tidak kalah penting dalam suatu perusahaan adalah dokumentasi, tanpa dokumentasi maka suatu perusahaan akan susah dalam membuat perubahan.

Pada awal perkuliahan dibahas tentang :

– NATO -> No Action Talk Only

– Canonical Data Model, dimana semua aliran data fokus dalam 1 core center dan lebih terkontrol dibanding tanpa CDM.

Selanjutnya, dilanjutkan dengan pengerjaan Student’s Working Sheet dan kebetulan kami membahas tentang CompNet.

Managing Corporate Knowledge

Pada bab ini maka yang dibahas adalah tentang knowlegde dan ada 2 istilah :

1. tacit knowledge

2. explicit knowledge

TIdak banyak yang saya tangkap dari pertemuan ini selain presentasi dari 2 kelompok pada akhir perkuliahan dan jangan lupa ada 2 kata yang sering terdengar sepanjang kuliah.

– bisa jadi-

Cost of Capital to Fund Long Term Assets (Part One & Part Two)

Pada pertemuan ini dimulai dengan presentasi dari kelompok yang membawakan materi kuliah dan hasil presentasi ini kurang bisa ditangkap oleh banyak mahasiswa sebab emang latar belakang mahasiswa kan IT jadi rada susah menangkap materi financing.

Akhirnya, pada pertemuan ini materi dilanjutkan dengan oleh dosen yang membahas tentang :

– perbedaan accounting dan finance

– perbedaan profit dan value

– perbedaan common stock dan prefered stock

Dalam accounting, ada 3 laporan yang paling penting :

– balanced sheet

– income statement

– cash flow

Accounting itu sendiri ada 2 jenis, yaitu :

– financial

– management

Prinsip yang ada dalam materi ini adalah

“Semakin besar risk,  semakin banyak return”

Hari ini, tanggal 22 September 2010

Kami lanjutkan pembahasan tentang materi FM dan kebetulan minggu ini ada 3 kelompok maju presentasi, termasuk kelompok saya. Topiknya adalah The Cost of Capital.  Selain itu kami juga membahas tentang CAPM (Capital Asset Pricing Model), WACC (Weighted Average Cost of Capital) dan perbedaan antara profit dan value. Profit adalah sifatnya sementara, sedangkan value sifatnya berkepanjangan dan lebih dihadapkan ke future.
Selain itu, unsur dari WACC ada cost of debt dan cost of equity, di mana cost of equity ada preferred stock dan common equity. Common equity dibagi 2, yaitu : return earning dan new share.