Malam itu saya telat hampir setengah jam sebab habis buka puasa bareng rekan kantor di Hanamasa, MTA. Tapi karena tidak ada kuis, maka perkuliahan seperti biasa saja yaitu penjelasan materi dan sesi tanya jawab.

Pada pertemuan ini, perkuliahan hanya fokus pada kuis yang meliputi pertanyaan tentang :

1. Bisnis model itu apa ?
2. Strategi apa ?
3. Pentingnya strategi ?
4. 6 komponen bisnis model ?
5. Penerapannya pada StarBuck ?
6. Proses dari Strategy Making ?

Enam komponen dari bisnis model adalah.

1. Value proposition
2. Market Segmentation
3. Value Chain Structure
4. Receive Generation and Margin
5. Position in Value Network
6. Competitive Strategy

Selebihnya perkuliahan ditutup dengan contoh dari bisnis model itu dan tentang perusahaan yang telah sukses dalam menerapkan strategi yang jitu.

Dimulai dengan presentasi tentang “The Influence of business strategy on new product activities : The role of market orientation”, pada pembahasan jurnal ini saya sempat menanyakan tentang pengertian “black box” yang dicantumkan dalam bagian research. Setelah melalui pembahasan yang panjang lebar, akhirnya saya mendapatkan pernyataan :
“Jika Anda businessman, Anda akan anggap setiap orang itu blackbox sebab setiap orang itu ada potensi untuk membeli produk Anda”. Selain itu, Market orientation ada 2 :

1. Competitor Orientation
2. Customer Orientation

Strategi bisnis ada 3 :

1. Cost leadership Strategy
2. Differentiation Strategy
3. Focus Strategy

Tiga presentasi dilakukan kali ini sekaligus, sehingga presentasi terkesan lebih terburu – buru dan lebih singkat. Pada kesempatan kali ini kelompok kami dipilih dan kami dengan pengetahuan kami, kami mencoba memberikan yang kami tahu dan yang terbaik.

Nah, setelah itu pak dosen sempat menanyakan tentang down sizing dan right sizing dan kebetulan kami belum sempat membaca dan mencari tahu kosakata itu. Akhirnya pertanyaan itu dijawab oleh pak dosen sendiri. Down sizing adalah strategi perusahaan yang digunakan untuk meminimalis pengeluaran perusahaan dengan pemutusan kontrak kerja dengan karyawannya (pemecatan), sedangkan right-sizing adalah cara yang digunakan perusahaan dengan memanfaatkan(memaksimalkan) kemampuan karyawan seperti menambah waktu kerja karyawan.

Pada akhir perkuliahan dikasih tugas untuk memberikan ide bisnis baru dengan visi dan misi yang menarik.